近期，集團(tuán)審計(jì)部積極探索“筑審護(hù)航”機(jī)制下的信息宣傳工作新路徑，通過(guò)整合子公司內(nèi)審力量，成功將信息宣傳與風(fēng)險(xiǎn)控制、合規(guī)管理等核心職能深度融合，不僅提升了內(nèi)審人員的綜合能力，更為集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展?fàn)I造了良好的內(nèi)控環(huán)境。
一是匯聚宣傳合力，構(gòu)建“一體化”新格局。審計(jì)部創(chuàng)新機(jī)制，統(tǒng)籌集團(tuán)內(nèi)審資源，通過(guò)“以文育才、以文促建”方式，遴選具備文字功底和內(nèi)審經(jīng)驗(yàn)的復(fù)合型人才，為信息宣傳工作儲(chǔ)備堅(jiān)實(shí)的“人才庫(kù)”。建立信息宣傳考核機(jī)制，根據(jù)子公司特點(diǎn)及內(nèi)審力量配備情況量身制定考核標(biāo)準(zhǔn)，將投稿數(shù)量、采用情況納入集團(tuán)內(nèi)審工作年度考核，對(duì)優(yōu)秀宣傳員及先進(jìn)單位給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，有效激發(fā)宣傳隊(duì)伍的撰稿熱情。二是打破信息壁壘，鍛造宣傳業(yè)務(wù)“主力軍”。審計(jì)部主導(dǎo)建立了“內(nèi)審信息宣傳交流群”，定期發(fā)布宣傳重點(diǎn)、約稿計(jì)劃，實(shí)時(shí)分享工作動(dòng)態(tài)、優(yōu)秀審計(jì)案例與稿件寫(xiě)作技巧，通過(guò)“指尖上的交流”，實(shí)現(xiàn)信息共享與業(yè)務(wù)協(xié)同。建立學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制，定期邀請(qǐng)資深專(zhuān)家傳授經(jīng)驗(yàn)，提升內(nèi)審人員“會(huì)干、會(huì)說(shuō)、會(huì)寫(xiě)、會(huì)總結(jié)”的綜合能力。三是深化業(yè)審融合，打造“立體化”風(fēng)控新陣地。審計(jì)部始終將“講政治”貫穿信息宣傳全過(guò)程，采取“四級(jí)審核制度”，確保每一篇稿件都傳遞正能量、弘揚(yáng)主旋律。堅(jiān)持“宣傳+業(yè)務(wù)”雙輪驅(qū)動(dòng)，聚焦主責(zé)主業(yè)，將審計(jì)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的典型性、傾向性問(wèn)題，整理形成“小冊(cè)子”、“操作指南”，脫敏后及時(shí)為集團(tuán)、子公司進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)提示，將“事后通報(bào)”變?yōu)?ldquo;事前預(yù)警”。深入挖掘內(nèi)審一線(xiàn)的鮮活案例，用真實(shí)故事講解風(fēng)控知識(shí)，撰寫(xiě)有深度、有溫度、有角度的審計(jì)故事，讓審計(jì)工作被看見(jiàn)、被理解、被認(rèn)同，逐步成為各業(yè)務(wù)部門(mén)信賴(lài)的“風(fēng)險(xiǎn)顧問(wèn)”。
下一步，集團(tuán)審計(jì)部將繼續(xù)深化與子公司的協(xié)同聯(lián)動(dòng)，持續(xù)探索信息宣傳與風(fēng)險(xiǎn)防控、合規(guī)管理融合的新模式、新路徑，講好審計(jì)故事，傳遞風(fēng)控強(qiáng)音，為護(hù)航集團(tuán)行穩(wěn)致遠(yuǎn)貢獻(xiàn)審計(jì)智慧和力量。
