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為進一步落實省市安全會議精神及相關部署要求，全面加強安全生產工作，保障安全形勢持續(xù)穩(wěn)定，端午假期期間，建設集團黨委書記、董事長許為民，集團黨委副書記、總經理楊峰以“四不兩直”方式對集團多個在建、運營項目開展安全生產督導檢查，集團相關部室、子公司負責同志參加檢查活動。

活動中，集團領導先后到英雄山人防商城、印象濟南、山東國際會展中心二期項目、西城石化有限公司第五加油站、濟西國家濕地、濟濼路隧道北延項目、槐蔭萬達廣場、黃河體育中心項目、黃河大道二期項目、機場二期改擴建配套項目現(xiàn)場，對燃氣、消防、有限空間、防汛防臺、高空作業(yè)、臨時用電等危險作業(yè)和關鍵環(huán)節(jié)進行督導檢查。

集團領導表示，各單位必須時刻保持高度警惕，要始終繃緊安全生產弦，將安全工作置于首要位置，樹立安全紅線意識、底線思維，強化責任擔當，切實增強做好安全生產工作的責任感與緊迫感;要嚴格落實安全生產主體責任，強化源頭治理、抓早抓小，嚴格落實“班前會”“晨會”等制度，確保一線作業(yè)人員熟悉安全要點;要持續(xù)加大風險隱患排查力度，確保各項安全防范措施不折不扣落實到位;要持續(xù)加強值班值守，保障信息渠道暢通，確保能及時有效響應各類突發(fā)狀況;要堅決防范火災、觸電等事故的發(fā)生，并提前做好汛期各項應急準備工作，確保人員與設備安全，以高水平的安全管理為集團的高質量發(fā)展保駕護航。

端午假期期間，集團各部室、子公司按照省市及集團安全生產工作要求部署，結合各自實際，聚焦重點領域和關鍵環(huán)節(jié)，全面開展隱患排查整治。

下一步，建設集團將把隱患排查整治行動作為提升安全管理能力的重要抓手，明確責任分工，健全隱患排查整治長效機制，強化源頭治理和過程管控，推動安全生產管理水平持續(xù)提升，確保專項整治行動取得實效。