省內(nèi)行業(yè)首例！萬融集團(tuán)公司完成成本造價(jià)類數(shù)據(jù)資產(chǎn)登記和數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表
發(fā)布日期：2024-11-27 17:01:00 來源：濟(jì)南城市建設(shè)集團(tuán)
近日，建設(shè)集團(tuán)所屬濟(jì)南萬融產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團(tuán)有限公司完成省內(nèi)行業(yè)首例成本造價(jià)管理數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表工作，標(biāo)志著行業(yè)在數(shù)據(jù)治理和創(chuàng)新應(yīng)用方面邁進(jìn)一步，為促進(jìn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)流通、價(jià)值變現(xiàn)和業(yè)務(wù)升級(jí)，加快新質(zhì)生產(chǎn)力的形成起到推動(dòng)作用。
本次入表的“項(xiàng)目成本造價(jià)管理數(shù)據(jù)”，是建立在萬融集團(tuán)公司“135N+AI”數(shù)字化戰(zhàn)略和項(xiàng)目成本管理數(shù)字化建設(shè)的基礎(chǔ)上，結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)踐過程所產(chǎn)生的成本數(shù)據(jù)沉淀。通過深度數(shù)據(jù)清洗加工、數(shù)據(jù)治理、合規(guī)確權(quán)、質(zhì)量評(píng)價(jià)等，形成高質(zhì)量數(shù)據(jù)集，并獲得山東數(shù)據(jù)交易平臺(tái)頒發(fā)的數(shù)據(jù)資產(chǎn)登記證書。
該數(shù)據(jù)集的應(yīng)用在規(guī)避無效成本投入、降低綜合造價(jià)、保障項(xiàng)目開發(fā)收益方面發(fā)揮了重要作用。通過數(shù)據(jù)分析，實(shí)現(xiàn)資源配置優(yōu)化，推動(dòng)流程再造，提升成本管控效率和質(zhì)量。同時(shí)，結(jié)合數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表的全過程，數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表對(duì)萬融集團(tuán)帶來了三層價(jià)值：
業(yè)務(wù)價(jià)值
數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表要求企業(yè)盡可能多的實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)運(yùn)營過程的數(shù)字化，從而能基于業(yè)務(wù)產(chǎn)生更多的數(shù)據(jù)資源，對(duì)已經(jīng)初步實(shí)現(xiàn)數(shù)字化的萬融集團(tuán)來講，則進(jìn)一步需要深入數(shù)據(jù)治理，提升數(shù)據(jù)質(zhì)量。這一過程推動(dòng)萬融集團(tuán)業(yè)務(wù)與管理的全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
資產(chǎn)化價(jià)值
數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表，能將萬融集團(tuán)在數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型過程中的絕大部分投入，從費(fèi)用變?yōu)橘Y產(chǎn)，計(jì)入資產(chǎn)負(fù)債表，數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表成為增厚資產(chǎn)體量的重要方式。
資本化價(jià)值
數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表后，萬融集團(tuán)將基于數(shù)據(jù)資產(chǎn)進(jìn)行數(shù)據(jù)類產(chǎn)品的研發(fā)，從而將數(shù)據(jù)資源“產(chǎn)品化、服務(wù)化”，最終實(shí)現(xiàn)上市交易。而數(shù)據(jù)交易本身就是數(shù)據(jù)資產(chǎn)的運(yùn)營過程，通過這一過程，則會(huì)形成新的價(jià)值，根據(jù)這一價(jià)值我們對(duì)數(shù)據(jù)資產(chǎn)重新進(jìn)行價(jià)值評(píng)估，通過數(shù)據(jù)資產(chǎn)估值，獲得更多的銀行授信，從而實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)的再融資。
萬融集團(tuán)高度重視數(shù)據(jù)資產(chǎn)的運(yùn)營管理和價(jià)值創(chuàng)造，通過持續(xù)加強(qiáng)政策研究、行業(yè)交流，開展相關(guān)理論和實(shí)踐探索，明確了數(shù)據(jù)資源化、資產(chǎn)化、產(chǎn)品化實(shí)施路徑。同時(shí)，基于自身數(shù)據(jù)治理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，積極參與濟(jì)南城市建設(shè)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展管理創(chuàng)新案例評(píng)審、“技能興魯”職業(yè)技能大賽等典型應(yīng)用案例和創(chuàng)新場(chǎng)景應(yīng)用，進(jìn)一步構(gòu)建數(shù)據(jù)資產(chǎn)價(jià)值體系，數(shù)據(jù)賦能經(jīng)營管理提升。
下一步，萬融集團(tuán)將積極融入數(shù)據(jù)要素市場(chǎng)建設(shè)，持續(xù)挖掘數(shù)據(jù)資產(chǎn)價(jià)值，更好地發(fā)揮數(shù)據(jù)要素乘數(shù)效應(yīng)，深入構(gòu)建高效協(xié)同的數(shù)字化管理模式，提高運(yùn)營效率、降低運(yùn)營成本，推動(dòng)業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型。挖掘數(shù)據(jù)資產(chǎn)的開發(fā)利用和保值增值，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)勁動(dòng)力。
