咬定目標(biāo)、乘勢而上，建設(shè)集團召開經(jīng)濟運行分析會
發(fā)布日期：2023-11-03 09:29:54 來源：濟南城市建設(shè)集團
11月2日，濟南城市建設(shè)集團召開經(jīng)濟運行分析會，會議分析總結(jié)集團當(dāng)前經(jīng)濟運行情況，安排部署下一步工作，號召集團上下進一步堅定信心、咬定目標(biāo)、乘勢而上，以更強力度、更實舉措，大干快上，決戰(zhàn)四季度，以沖刺之勢圓滿完成年度目標(biāo)任務(wù)，集團黨委副書記、總經(jīng)理許為民出席會議并講話，集團副總經(jīng)理王魯豫主持會議，集團部分領(lǐng)導(dǎo)班子成員，集團管理部室、事業(yè)部及一級子公司主要負(fù)責(zé)人參加會議。
會議指出，今年以來，集團上下按照市委、市政府安排部署，緊扣全市“項目突破年”要求，以集團“146”總體工作思路和高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展要求，結(jié)合“一利五率”考核指標(biāo)，咬定目標(biāo)，聚焦重點，攻堅克難，集團生產(chǎn)經(jīng)營總體平穩(wěn)有序，集團營業(yè)收入、利潤總額、融資總額、投資總額、納統(tǒng)投資等市委市政府重點工作任務(wù)均按節(jié)點完成任務(wù)。下階段，各單位要全面分析當(dāng)前面臨的客觀形勢，切實增強憂患意識和危機意識，堅定信心，攻堅克難，咬定目標(biāo)不放松，務(wù)求實效抓沖刺，確保全面完成年度任務(wù)目標(biāo)，為加快建設(shè)“強新優(yōu)富美高”新時代社會主義現(xiàn)代化強省會建設(shè)作出更大貢獻(xiàn)。
會議要求，要聚焦“一增一穩(wěn)四提升”經(jīng)營目標(biāo)要求，強化問題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向，正視工作中存在的不足，采取更積極、更有利措施，確保利潤增速高于GDP增速，資產(chǎn)負(fù)債率總體保持穩(wěn)定，凈資產(chǎn)收益率、全員勞動生產(chǎn)率、研發(fā)經(jīng)費投入強度、營業(yè)現(xiàn)金比率實現(xiàn)進一步提升，確保國有資產(chǎn)保值增值，發(fā)揮國企保障國民經(jīng)濟穩(wěn)定增長頂梁柱作用。
會議強調(diào)，要發(fā)揮管理部室作用，確保重點任務(wù)目標(biāo)完成，聚焦財務(wù)管理、投資管理、招商引資、指標(biāo)考核等工作，做到創(chuàng)新工作舉措，提高執(zhí)行能力，各項工作同步推進、協(xié)同發(fā)力，把時間搶回來，把進度趕上來，確保完成年度任務(wù)目標(biāo)；要強化現(xiàn)金流管理，加大應(yīng)收賬款管理力度，深入研究推進應(yīng)收賬款的催收工作，發(fā)揮考核指揮棒作用，確保任務(wù)落實，力爭最大限度實現(xiàn)回款，確保營業(yè)現(xiàn)金流穩(wěn)定；要加大虧損企業(yè)治理力度，全面提升集團經(jīng)營效益，各單位要按照《集團虧損企業(yè)專項整治行動實施方案》和治虧工作臺賬，明確各責(zé)任主體工作目標(biāo)，細(xì)化虧損企業(yè)分類和實施差異管控措施，力爭將新增虧損企業(yè)數(shù)量、虧損額度同步控制在整體目標(biāo)以內(nèi)，嚴(yán)格防止新增虧損企業(yè)，確保完成治虧工作。
會上，各產(chǎn)業(yè)鏈鏈主企業(yè)分別匯報了產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展情況和存在問題，提出工作舉措；各相關(guān)部室匯報了業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況，并針對問題提出意見建議及具體解決措施。
