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濟(jì)南城建集團(tuán)有限公司
 

 

        經(jīng)濟(jì)南質(zhì)量管理協(xié)會專家組評審，濟(jì)南城建集團(tuán)有限公司報送的QC成果榮獲一等獎5項、二等獎4項，濟(jì)南城建集團(tuán)有限公司的城市隧道項目班組、701項目班組、盾構(gòu)施工管理班組、804項目班組等共有7個班組榮獲“2020年度濟(jì)南市質(zhì)量信得過班組”稱號。另外，張勝安等3名員工獲得“2020年度濟(jì)南市優(yōu)秀質(zhì)量管理先進(jìn)工作者”稱號。

濟(jì)南金曰公路工程有限公司

 

 

       今年濟(jì)南市各單位共申報QC成果479個，金曰公司共有23項成果獲得獎勵，10項單項獎勵。其中一等獎6項，二等獎11項，三等獎6項；另獲質(zhì)量信得過班組1項；有8名員工獲得“優(yōu)秀質(zhì)量管理工作者”榮譽(yù)稱號；公司獲得“群眾性質(zhì)量管理活動優(yōu)秀組織獎”。本次參評的質(zhì)量管理成果全面展示了公司質(zhì)量管理小組活動取得的重要成果，也充分彰顯了公司作為業(yè)內(nèi)質(zhì)量標(biāo)桿企業(yè)的表率作用。

 

       在本次評審中，管理型的《降低新生代員工離職率》和《提高新冠疫情影響下大東環(huán)高速項目復(fù)工率》、創(chuàng)新型的《鋼箱梁快速吊裝工藝的研究》和《研制減少橋頭跳車現(xiàn)象的新型臺背回填的施工工藝》以及現(xiàn)場型的《減小新舊路基搭接處的病害率》和《縮短高速公路養(yǎng)護(hù)施工造成的擁堵放行時間》等6項成果受到評審專家的高度認(rèn)可，獲得一等獎，其中管理型的兩個成果更是打破了管理型成果很難獲得高級別獎項的傳統(tǒng)。

 

       金曰公司一直高度重視質(zhì)量管理工作，將質(zhì)量視為企業(yè)生存的基礎(chǔ)。近年來建設(shè)市場競爭日趨激烈，公司結(jié)合行業(yè)和上級部門的質(zhì)量提升活動，不斷完善質(zhì)量管理體系，有針對性的解決管理和施工的問題，培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的技術(shù)和管理人才。公司廣泛開展的質(zhì)量管理工作和QC成果申報工作，激發(fā)了廣大員工主動發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的積極性和創(chuàng)造性，推動了公司質(zhì)量、管理、科技等創(chuàng)新工作不斷向縱深發(fā)展，榮獲的“2020年度群眾性質(zhì)質(zhì)量管理活動優(yōu)秀組織獎”更是對公司質(zhì)量管理工作的充分肯定。

 

濟(jì)南金宇公路產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司

 

 

       在金宇公司申報的成果中，共有3個QC小組獲得質(zhì)量管理成果一等獎、2個QC小組獲得質(zhì)量管理成果二等獎、2個QC小組獲得質(zhì)量管理成果三等獎，1個質(zhì)量信得過班組，5人獲得優(yōu)秀質(zhì)量管理工作者。

 

優(yōu)秀質(zhì)量管理工作者

 

 

       公司高度重視企業(yè)質(zhì)量管理工作，始終堅持“以質(zhì)量開拓市場，以質(zhì)量站穩(wěn)市場”的理念，積極踐行質(zhì)量強(qiáng)國戰(zhàn)略，各QC小組緊緊圍繞公司中心工作，結(jié)合現(xiàn)場生產(chǎn)實際，緊扣技術(shù)創(chuàng)新、施工生產(chǎn)、質(zhì)量管理等重點難點問題開展QC攻關(guān)活動，采用PDCA循環(huán)模式，恰當(dāng)運用統(tǒng)計工具和方法，將質(zhì)量管理與施工生產(chǎn)相結(jié)合，并形成活動成果報告，多次邀請管理經(jīng)營豐富的技術(shù)專家對QC活動成果報告進(jìn)行交流，保證申報成果質(zhì)量，體現(xiàn)公司依托項目在質(zhì)量管理和提升方面的階段成果。

 

 

       2020年以來，金宇公司認(rèn)真落實上級質(zhì)量管理要求，緊緊立足項目施工一線，圍繞公司實際工作，克服疫情帶來的不利因素，繼續(xù)深入開展群眾性質(zhì)量管理活動，引導(dǎo)員工緊密圍繞安全生產(chǎn)工作重心，以降低成本、提高質(zhì)量、改進(jìn)服務(wù)為工作內(nèi)容，扎實開展科技創(chuàng)新和QC小組活動，有效解決公司安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、現(xiàn)場管理、節(jié)能降耗、技術(shù)改革等工作中的難點問題，全面提高施工質(zhì)量和水平。下一步，公司將繼續(xù)廣泛、深入地開展QC小組活動，激勵員工不斷創(chuàng)新，全面提升QC小組活動質(zhì)量，以管理提升和技術(shù)創(chuàng)新工作為目標(biāo)，實際解決施工中的重難點，助力精品工程建設(shè)再創(chuàng)新佳績。

 

濟(jì)南金衢公路勘察設(shè)計研究有限公司

 

 

       根據(jù)專家評定及各單位推薦，金衢公司共獲得濟(jì)南市優(yōu)秀質(zhì)量管理成果一等獎2項、二等獎4項、三等獎3項、信得過班組2個獎項，同時，趙耿同志被評為優(yōu)秀質(zhì)量管理先進(jìn)工作者榮譽(yù)稱號。
 

 

       一直以來，金衢公司高度重視QC質(zhì)量管理活動的活動過程和結(jié)果，搭建QC小組交流學(xué)習(xí)平臺，緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)營活動中存在的問題開展QC活動，實踐并傳播QC小組活動知識經(jīng)驗；采取多種管理措施和工具，大膽采用新思路、新方法，積極開展技術(shù)創(chuàng)新突破，團(tuán)隊技能水平取得了顯著進(jìn)步，在培養(yǎng)年輕技術(shù)骨干，總結(jié)提升設(shè)計能力方面具有顯著效果。下一步，金衢公司定珍惜榮譽(yù)，倍加努力，始終堅持“進(jìn)取有道、行者無疆”的企業(yè)理念，秉持“實干成就夢想、擔(dān)當(dāng)贏得未來”的企業(yè)核心價值觀，與時俱進(jìn)，篤行致遠(yuǎn)，將QC活動與設(shè)計創(chuàng)優(yōu)有機(jī)結(jié)合，力求提質(zhì)增效，為全面提升交通行業(yè)質(zhì)量管理水平做出更大貢獻(xiàn)。

濟(jì)南金諾公路工程監(jiān)理有限公司
 

 

 

       在報送成果中，金諾公司報送的“金優(yōu)”QC小組《提高地下構(gòu)筑物卷材防水施工合格率》榮獲一等獎；“金拳頭”QC小組《降低后張預(yù)應(yīng)力小箱梁反拱度偏差值》和“金暢”QC小組《提高公路改擴(kuò)建中新舊路基搭接合格率》榮獲二等獎；“踐諾”QC小組《提高預(yù)制箱梁外觀質(zhì)量》榮獲三等獎。

 

    通訊員：高立華（城建集團(tuán)）李虹（金曰公司）

 

    于晴（金宇公司）王晨方（金衢公司）鮑艷麗（金諾公司）

 

    編輯：張虹悅