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　　新型冠狀病毒肺炎疫情發(fā)生以來，濟南城市建設集團認真貫徹落實中央、省、市關于疫情防控和復工復產的決策部署，上下一心、眾志成城，全體干部職工恪盡職守、扎根一線，全員全力投入到疫情防控阻擊戰(zhàn)中。期間，涌現出了眾多先進典型和感人故事，用實際行動詮釋了建設集團人的精神風貌和責任擔當。我們在集團宣傳平臺《榜樣》欄目，推出系列人物報道，挖掘宣傳一線典型，提振士氣、凝聚力量，激勵我們繼續(xù)前行，堅決打贏疫情防控的人民戰(zhàn)爭、總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)。
 

 

　　患難時刻，更見女性的堅守；危急關頭，更顯巾幗的分量。平時工作中，她是領頭雁、定海針；全民戰(zhàn)“疫”中，她是戰(zhàn)士、是勇士、是先鋒。作為200多萬平方國有資產的“守護者”，陳向勤一直堅守在資產管理一線，制定并落實防控預案及標準化操作，部署建立三級防控體系，為國有資產疫情防控樹立了新標桿。她帶動西城資產人同心戰(zhàn)“疫”，筑起一道守護國有資產安全的鋼鐵防線。

 

 

 

　　在西城大廈，從車庫電梯入口到一樓入口，身穿防護服的工作人員手拿測溫槍，對進入人員進行第一關檢驗，隨后查驗身份證通行證、身份登記、問詢、消毒，一系列流程一氣呵成，建立起防疫安全的第一道防線。

 

　　時間倒回至2月25日，蒙蒙細雨中，6位要參會的同志被“攔”在大廈門口，經過防疫人員的“盤查”和測體溫等多個程序才得以進入大廈。然而差點被拒之門外的他們不僅沒有怨言，反而盛贊“六親不認”的一線防疫人員和資產公司嚴格的防控舉措。
 

 

　　“疫情面前嚴防死守，不放過任何一個細節(jié)，所有一切都是為了國有資產的安全。”作為濟南西城資產管理有限公司負責人，在疫情防控初期，陳向勤臨危不亂、從容指揮，她認真學習各級精神指示和決策部署，以“明確責任、聯(lián)防聯(lián)控”為主基調，親自調度指揮，率先組織成立疫情處置工作領導小組，緊急出臺《新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作操作指引(試行)》、《新型冠狀病毒感染的肺炎疫情處置預案》等防控工作指導性文件。

 

　　得益于應急預案和工作機制的快速建立，在西城資產管理公司，人人堅守職責，把控守責疫情防控的各個環(huán)節(jié)，使得西城資產管理公司在防疫工作中如行云般流暢。帶著女性特有的細膩和心細，陳向勤對疫情防控的細節(jié)要求格外嚴格，“跬步千里，細節(jié)就像是防疫城墻上的一塊塊磚，哪個地方缺一塊，都有可能導致防線崩塌。”每天不管多晚，陳向勤都會仔細查看當天的《疫情防控工作簡報》，隨時查找立行整改漏洞和不足。

 

 

　　“嚴防死守、不留死角。”在陳向勤的眼里，這是防疫工作最基本也是最重要的要求。在西城大廈，一樓大廳里擺放著防疫攻略、預防措施宣傳欄；電梯按鍵用一次性保鮮膜遮擋起來，電梯里擺放著消毒液、紙巾，方便乘電梯時避免手與電梯按鈕接觸；在寫字樓入口疫情防控站，消毒地墊、一米間隔線等各類消毒設施一應俱全……對細節(jié)的嚴格把控，讓西城資產公司的防疫舉措無縫式覆蓋各個管轄單位，筑起堅實的防控防線。

 

 

　　西城資產管理公司負責濟南城市建設集團國有資產的運營和管理，管轄資產面積逾200萬平方，包含安置區(qū)、辦公園區(qū)、商業(yè)綜合體、停車場等多種業(yè)態(tài)，下轄幾十個服務團隊，每種業(yè)態(tài)的管理方式迥然不同，每個服務單位的管理模式、管理標準又各有區(qū)別。疫情防控責任重大、任務艱巨，如何做到步調一致、整齊劃一？

 

　　不讓須眉舉帥旗，巾幗擔當布陣局。作為一名20多年黨齡的老黨員、200多萬平方國有資產的“守護者”，陳向勤第一時間成立以資產公司為責任主體、以運營服務單位為防控主體、以各項目為實施主體的疫情防控領導小組的三級疫情防控體系。
 

 

　　西到長清大學城東至城市中心片區(qū)，南至柳埠四季村北至槐蔭美里片區(qū)，大大小小40多個項目管理現場，都留下了陳向勤的身影。從安全疏散和復工復產各個環(huán)節(jié)，陳向勤都要求各單位各成員嚴格按照統(tǒng)一流程標準化操作，嚴防死守、不留死角。從疫情防控工作開始以來，她操刀指揮形成了40多份防控預案、60多份指導性文件，帶領40多支團隊400多名一線員工嚴防嚴控、科學防疫、精準施策、分類管控，樹立起了標準化的標桿。

 

　　就在不久以前，西城資產管理公司所管轄的千佛山大廈的防疫工作制度標準，被歷下區(qū)當做標桿進行推廣。西城大廈防控工作被稱為“西城資產模式”，在興福街道以及槐蔭區(qū)被大力推廣。

 

　　在陳向勤看來，西城資產管理公司在疫情防控期間能夠快速建立工作體系、快速完善工作流程，與平時就建立起的嚴密工作體制密不可分，“在平時的工作中，西城資產管理公司就建立了嚴格的、標準化的制度和體系，資產的安全管理、團結協(xié)作的企業(yè)文化，讓我們在遇到疫情防控這場硬仗的時候，能夠從容淡定得心應手。”陳向勤說，平時建立的標準化操作流程，在關鍵時刻，便是打贏疫情防控這場硬仗的“法寶”。

 

　　目前，濟南全面復工復產，陳向勤對疫情防控工作進行再部署、再強調、再落實，做到“十個一律”、“十個嚴禁”。她提前出手、摸底調查，切實堅守聯(lián)防聯(lián)控嚴密防線，幫助運營單位制定應對措施，關鍵時刻施以援手，保障復工復產后資產管理公司所轄寫字樓、商業(yè)綜合體的疫情防控工作萬無一失。

 

 

　　從大年初三到現在，陳向勤一直沒有休息，始終堅守在戰(zhàn)“疫”戰(zhàn)一線，帶頭響應下沉社區(qū)志愿服務。在員工心里，她就如“定海神針”一般，坐鎮(zhèn)指揮，讓每個在疫情防控一線的員工都吃上了一顆“定心丸”。她親臨一線身先士卒，深入資產管理一線，查漏洞、鼓干勁、解難題，帶頭響應下沉社區(qū)志愿服務，積極帶頭為疫情重災區(qū)捐款。

 

　　“疫情當前，黨員先上！”在戰(zhàn)“疫”初期，陳向勤就號召黨員發(fā)揮先鋒引領作用，率先設立“黨員先鋒崗”和“戰(zhàn)疫先鋒隊”。一個黨員就是一面旗幟。在她的帶動影響下，西城資產公司涌現出了一大批勇?lián)氊?、逆流而上、堅守一線的黨員干部和模范員工。

 

　　在她的感召下，資產公司整個團隊完全投入到疫情防控工作中，沒有上下班時間，也沒有休息日，再現了“5+2”“白加黑”的工作狀態(tài)。兩位剛剛進入公司工作的退伍軍人主動請纓到濟水上苑社區(qū)一線，協(xié)助補充社區(qū)防疫力量。第一批下沉社區(qū)服務一線的志愿者牛繼臣每天撰寫工作日志，認真記錄社區(qū)工作情況和工作心得，他的日志也被稱作“牛人日志”。在疫情面前，西城資產人同心戰(zhàn)“疫”守土盡責，共同筑起一道道堅實的堡壘。

 

　　陳向勤的父母均已經80多歲高齡，本想在過年休假期間好好陪陪父母，沒想到一個多月來，父母的面也沒有見上幾次。“在朋友圈看到我的女兒在風雪之夜吃方便面，我的雙眼陣陣模糊，再想想武漢的百姓，醫(yī)務工作者他們的苦和累，真的不算什么。我的孩子年輕能為黨和國家做點貢獻，我全力支持！”“我和爹都很好，什么都不缺放心吧，只要我們能安安全全的度過疫情比什么都好！”

 

　　在陳向勤的微信里，一直保留著母親發(fā)給她的這些話，每每工作勞累時，她便拿出來看一看，“疫情防控工作千頭萬緒，事無巨細，但只要看到父母對自己的理解、鼓勵和支持，瞬間就會戰(zhàn)斗力滿格！”良好的家風、父母的鼓勵，讓陳向勤在工作中始終帶著溫情和溫度。她叮囑為一線防疫人員熬姜糖水預防感冒，并第一時間調動全員出主意想辦法，籌集到3000多口罩，近萬瓶酒精、消毒液等消殺用品，讓大家在抗疫一線安心守責、安全盡責。

 

　　這位疫情防控一線的戰(zhàn)士，也是一位心懷愧疚的母親。在國外留學的女兒春節(jié)期間回到濟南，本想好好陪陪女兒，沒想到因為疫情防控，她沒能抽出時間來好好和女兒說說話。為了讓媽媽能夠安心工作，女兒選擇了提前返程。在高鐵站臺，望著女兒孤單遠去的背影，這位“女漢子”再也無法抑制內心的愧疚，流下了眼淚。但擦擦眼淚，她又立馬投入到了工作中。

 

　　“我們是國有資產管理公司，守護資產安全是我們的使命和責任。西城資產人以新時代泰山挑山工的精神，守土有責、守土擔責、守土盡責，守好國有資產的戰(zhàn)“疫”防線。”在這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭中，陳向勤充分發(fā)揮了一名基層黨組織黨員干部的先鋒模范作用，在守護集團資產“第一道防線”時沖在最前面，始終保持“如履薄冰”的緊迫感和“敢于擔當”的責任感，在這次全民戰(zhàn)“疫”大考中，帶領西城資產人，交出一份合格的答卷。