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　　編者按：

 

　　新型冠狀病毒肺炎疫情發(fā)生以來，濟(jì)南城市建設(shè)集團(tuán)認(rèn)真貫徹落實中央、省、市關(guān)于疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)的決策部署，上下一心、眾志成城，全體干部職工恪盡職守、扎根一線，全員全力投入到疫情防控阻擊戰(zhàn)中。期間，涌現(xiàn)出了眾多先進(jìn)典型和感人故事，用實際行動詮釋了建設(shè)集團(tuán)人的精神風(fēng)貌和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。即日起，我們將在集團(tuán)宣傳平臺《榜樣》欄目，推出系列人物報道，挖掘宣傳一線典型，提振士氣、凝聚力量，激勵我們繼續(xù)前行，堅決打贏疫情防控的人民戰(zhàn)爭、總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)。

 

　　濟(jì)西濕地之畔，眾河匯流、水肥草美、物產(chǎn)豐饒，一派安靜祥和的生態(tài)田園風(fēng)光。最近一段時間，這茫茫沃野之中的幾棟建筑卻燈火通明、晝夜忙碌，讓濕地早春格外地充滿生機(jī)。新型冠狀病毒肺炎疫情發(fā)生以來，濟(jì)南市疫情防控工作擔(dān)當(dāng)作為“出彩型”好干部，集團(tuán)所屬山東濟(jì)西濕地生態(tài)農(nóng)場有限公司黨支部書記、副總經(jīng)理張慶忠?guī)ьI(lǐng)同事們在這里夜以繼日、堅守田間地頭，保供應(yīng)、保民生，全力做好百姓“菜籃子”的安全衛(wèi)士，并積極展現(xiàn)國企責(zé)任擔(dān)當(dāng)，解民困、紓民憂，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)貢獻(xiàn)力量。

 

 

　　“每次視頻聊天時，兒子總問我為啥眼圈是黑的，我就說沒事，是室內(nèi)光線的原因”，1月27日至今，張慶忠?guī)缀跻恢背宰≡诠?，每天只休息三四個小時，連續(xù)的熬夜，眼圈黑了，嘴角也上火生瘡，怕家人擔(dān)心，每晚視頻聊天時只能戴著口罩，但這也遮不住他明顯的“熊貓眼”。這是疫情發(fā)生以來張慶忠的工作節(jié)奏，也是整個濟(jì)西農(nóng)場工作節(jié)奏的縮影。

 

　　疫情發(fā)生后，作為農(nóng)場負(fù)責(zé)人，張慶忠迅速貫徹落實市委、市政府和集團(tuán)的各項安排部署，第一時間成立指揮小組，下設(shè)防疫防控、安全檢查、配送供應(yīng)等7個小組，快速建立起工作機(jī)制，在做好自身防控的基礎(chǔ)上，全力保障蔬菜供應(yīng)，發(fā)揮濟(jì)南市“菜籃子”工程承擔(dān)單位的應(yīng)有作用。

 

　　“正月初三起，我們便全面復(fù)工、全員到崗，24小時輪流在崗，全力保生產(chǎn)”，張慶忠說：“不只是我，所有同事都很辛苦、很賣力，公司離市區(qū)挺遠(yuǎn)，來回路上比較費時間，晚上忙到挺晚，好多男同事就直接住在單位了，公司的兩間員工宿舍，近期一直是滿員狀態(tài)。”

 

　　比起“大老爺們兒”的辛苦，公司女同志的付出更讓他感動。“公司有好多90后的女同事，有些同事的孩子還非常小，公司讓她們早些回家照顧孩子，但她們都一直堅持到很晚，有時回去晚了，小區(qū)封閉沒法回家，她們就干脆在車?yán)锼瘞讉€小時，第二天回來繼續(xù)工作”，聊起這些，張慶忠的語氣里既有感動、又有欽佩。

 

　　由于網(wǎng)絡(luò)訂單的激增，客服人員的工作量變得異常繁重。“一開始人手緊張，我曾‘客串’過一天的客服員，本以為這個工作不算難，但從早上8點半到晚上8點半，電話一直沒停過，基本是這個電話掛掉三秒鐘，下一個電話又進(jìn)來了，一天下來，我只在電話前湊合著吃了一頓飯”，張慶忠說：“客服的幾位女同事，每天都是這樣的工作狀態(tài)，客服電話有表揚(yáng)肯定的，也有提意見批評的，除了身體疲勞，她們還要承受心理壓力。”

 

　　除了“客串”客服人員，張慶忠?guī)缀跖苓^公司每個崗位的“龍?zhí)?rdquo;，時時刻刻、角角落落都能看到他的身影。“作為單位負(fù)責(zé)人，你不去帶頭干，大家會怎么想、怎么干，哪怕我站在那里不干活，大家的干勁和干法肯定也不一樣”，日日夜夜，張慶忠在以“跑龍?zhí)?rdquo;的形式，發(fā)揮著公司“主角”的作用和擔(dān)當(dāng)。

 

　　在公司全員努力下，濟(jì)西農(nóng)場建立直通車進(jìn)社區(qū)網(wǎng)點36個，日供應(yīng)蔬菜十幾萬斤，輻射濟(jì)南160個社區(qū)的20余萬家庭，為疫情防控工作提供了堅實的生活保障。

 

 

　　“質(zhì)量安全是公司的紅線，更綠色、更健康、更安全，一直是濟(jì)西農(nóng)場秉承的公司理念，在疫情期間，我們要把質(zhì)量安全工作做得更細(xì)更實”，張慶忠說道。

 

　　在濟(jì)西農(nóng)場，產(chǎn)品檢測是每位員工的必備技能，“每位員工進(jìn)入公司的第一件事，就是學(xué)會產(chǎn)品檢測，就是要讓這種安全理念深入每位員工心中”，張慶忠說：“除了我們自身檢測，我們現(xiàn)在還和省市區(qū)三級聯(lián)合作業(yè)，檢測畫面和數(shù)據(jù)和三級檢測部門相通，同時蔬菜檢測完畢后留樣五天，所有的配送蔬菜附增檢測報告，全方位確保蔬菜質(zhì)量安全。”

 

　　“蔬菜生產(chǎn)配送，看似簡單，實則不然”，據(jù)張慶忠介紹，濟(jì)西農(nóng)場的蔬菜從生產(chǎn)到銷售完成，一共有15個環(huán)節(jié)之多。從田間地頭采摘，到檢測、分揀、過秤、包裝、裝箱、對單、裝車、統(tǒng)計、配送，配送完成后再回到公司匯總，然后客服跟蹤服務(wù)，最后結(jié)算，還要根據(jù)反饋及時調(diào)價。“疫情期間，我們又增加了一個環(huán)節(jié)，我們手抄了10萬張愛心貼，上面寫一些防疫小知識和鼓勵性話語，隨蔬菜配送，讓市民百姓不僅吃的放心，還能收獲一點溫馨”，張慶忠說：“雖然環(huán)節(jié)如此繁瑣，但我們不敢絲毫放松，哪怕一棵蔬菜出了問題，對我們公司形象都可能造成不可挽回的損失。”

 

　　“口號喊得再響，不落實都是空話”，為了保證各項制度行之有效，張慶忠在公司推行了兩項簡單有效的制度，“喇叭制”和“哨子制”。“員工每天手頭工作都很多，沒時間也沒條件開會強(qiáng)調(diào)，我們就在公司各個場所用大喇叭反復(fù)強(qiáng)調(diào)公司制度，不厭其煩地強(qiáng)調(diào)質(zhì)量安全，公司地方大、環(huán)境空曠，加上工種不同，現(xiàn)場溝通難以通暢，我們就給管理人員配備了哨子，哪位員工操作不規(guī)范，哨子一響，立馬見效”，張慶忠說：“執(zhí)行沒有借口，服務(wù)永無止境，這是公司的一貫管理理念。”

 

 

　　疫情發(fā)生以后，市民“買菜難”成為普遍難題，為了及時滿足市民購買需求，濟(jì)西農(nóng)場積極求變，迅速推出了網(wǎng)絡(luò)銷售平臺，通過微信小程序就可以隨時下單，蔬菜最快當(dāng)天能送貨上門，并且堅決不漲價，保證市民吃上平價菜。經(jīng)過口口相傳，上線幾天后，平臺單日交易量便達(dá)300多單。

 

　　這種“變化”并非偶然，其實是濟(jì)西農(nóng)場近年來“求變圖存”的真實寫照，說圖“存”，并不夸張。“公司剛成立時，因為一些歷史原因，虧損達(dá)千萬，我們生產(chǎn)出來的蔬菜，沒有銷路，根本賣不出去”，張慶忠說：“真的是生存倒逼出來的發(fā)展，人勤地不懶，不懂農(nóng)業(yè)，我們快速學(xué)習(xí)，人才不夠，我們廣招賢才。堅持以市場為導(dǎo)向，以服務(wù)為根本，用質(zhì)量和服務(wù)去一點點拼出市場。”

 

　　經(jīng)過多年發(fā)展，濟(jì)西農(nóng)場先后推出了“西郊蓋韭”“沙柳西紅柿”等拳頭產(chǎn)品，并通過平價銷售、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的產(chǎn)品理念逐漸樹立了良好的品牌形象，如今，公司在做好蔬菜種植基礎(chǔ)上，水產(chǎn)養(yǎng)殖、稻蝦混養(yǎng)等特色農(nóng)業(yè)做得有聲有色，從虧損千萬到年盈利近百萬。

 

　　談到企業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗，張慶忠表示，首先是貴在堅持，要抱有堅定的信念，其次是善于總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，“問題不解決、會議不結(jié)束”，再就是善于學(xué)習(xí)，“處處留心是課堂”。

 

　　張慶忠喜歡用部隊上常用的12個字來勉勵大家，“聽黨指揮、能打勝仗、作風(fēng)優(yōu)良”，“必須聽從集團(tuán)黨委指揮，說老實話、干老實事、做老實人，發(fā)展方向才不會錯，不斷努力提升自身素質(zhì)，才能打勝仗，平時多練兵，管理規(guī)范、令行禁止，關(guān)鍵時刻才能不掉隊”，張慶忠說：“基于這些，我們才能在疫情防控阻擊戰(zhàn)中不掉隊、打勝仗。”

 

 

　　“國家興亡，匹夫有責(zé)。國企擔(dān)當(dāng)，更要沖鋒在前。疫情發(fā)生以后，我對公司首先的定位就是做好本職工作，當(dāng)好‘菜籃子’安全衛(wèi)士，全力做好市民百姓的蔬菜保障工作，這個本職工作是責(zé)無旁貸、不惜一切代價要完成的”，張慶忠說：“我經(jīng)常跟同事們強(qiáng)調(diào)，腦子里永遠(yuǎn)有任務(wù)，肩膀上永遠(yuǎn)有擔(dān)當(dāng)，胸膛里永遠(yuǎn)有激情，疫情發(fā)生后，作為國企，我們應(yīng)該有所擔(dān)當(dāng)，為社會做一些力所能及的事情。”疫情發(fā)生以來，濟(jì)西農(nóng)場在做好本職工作的同時，還主動作為、積極履行社會責(zé)任。

 

　　疫情發(fā)生以后，濟(jì)西農(nóng)場第一時間聯(lián)系槐蔭區(qū)防疫站，為抗疫一線人員提供全方位生活保障。同時，主動聯(lián)系長清區(qū)平安街道和孝里鎮(zhèn)兩個辦事處，將愛心蔬菜送到隔離觀察人員家里，讓他們安心隔離。

 

　　菜籃子連著兩端，受疫情影響，蔬菜供應(yīng)鏈?zhǔn)艿阶璧K，許多商戶菜農(nóng)的蔬菜出現(xiàn)大量積壓，導(dǎo)致銷售端菜價上漲，源頭端菜價卻大幅下跌。濟(jì)西農(nóng)場了解到濟(jì)陽、商河、長清的蔬菜滯銷問題后，安排專人到現(xiàn)場對接，目前已完成了近20萬的滯銷農(nóng)產(chǎn)品采購。

 

　　“一花獨放不是春”，談到疫情期間欣慰的收獲，張慶忠表示，是市民百姓對產(chǎn)品的肯定，是滯銷菜農(nóng)寬心的笑容，是各單位一封封的感謝信。

 

　　近日，張慶忠入選第二批濟(jì)南市疫情防控工作擔(dān)當(dāng)作為“出彩型”好干部，對于這份榮譽(yù)，他表示：“守土有責(zé)，我和濟(jì)西農(nóng)場只是做好了應(yīng)該做得工作，如果說出彩，我希望以此為契機(jī)和動力，讓公司發(fā)展不斷向前，真正出彩。”