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　　張志田，河北保定人，1990年，16歲的他參軍來(lái)到駐濟(jì)空軍某部，在部隊(duì)當(dāng)了6年的排長(zhǎng)，5年的連長(zhǎng)，2005年以營(yíng)級(jí)干部身份轉(zhuǎn)業(yè)來(lái)到金曰公司。“我雖然在部隊(duì)當(dāng)了5年連長(zhǎng)，但在部隊(duì)?wèi)?zhàn)友們大多都叫我老排長(zhǎng)，一直到轉(zhuǎn)業(yè)前還都叫我‘老排’”，張志田說(shuō)：“因?yàn)楫?dāng)排長(zhǎng)的年齡正是青春年少，大家摸爬滾打一起成長(zhǎng)起來(lái)，感情很深。”

　　轉(zhuǎn)業(yè)來(lái)到金曰后，他主動(dòng)要求到工程建設(shè)一線工作，因?yàn)?ldquo;在辦公室坐不住，在部隊(duì)時(shí)也是這樣”。2005年底，他來(lái)到公司濟(jì)菏項(xiàng)目部，報(bào)到的第一天，當(dāng)時(shí)的項(xiàng)目總工劉志民便給他起了“連長(zhǎng)”這個(gè)稱(chēng)呼：“軍轉(zhuǎn)干部很少有人肯到項(xiàng)目一線，這里需要鐵打的軍人作風(fēng)，雖然你是營(yíng)級(jí)干部，但連長(zhǎng)更順口，以后就叫你連長(zhǎng)吧。”當(dāng)時(shí)，正值海棠花開(kāi)，張志田的辦公桌上放著一盆盛開(kāi)的海棠花，項(xiàng)目部同事王安娜為他抓拍了一張工作照，把照片投到了公司內(nèi)部報(bào)，并為照片命名“連長(zhǎng)之花”，自此，張志田“連長(zhǎng)”的稱(chēng)呼便在整個(gè)公司傳了開(kāi)來(lái)。

　　“認(rèn)真負(fù)責(zé)，愛(ài)崗敬業(yè)”，是張志田在部隊(duì)時(shí)對(duì)自己的一貫要求，來(lái)到金曰后，他“退伍不褪色、退役不退志，當(dāng)兵時(shí)怎么干現(xiàn)在還怎么干，只是換了個(gè)地方而已”。在部隊(duì)，張志田帶過(guò)許多兵，對(duì)他們要求非常嚴(yán)格。來(lái)到金曰后，他又帶過(guò)許多見(jiàn)習(xí)新員工，工作上同樣毫不含糊，依然保持軍人本色。新員工走向各自工作崗位后，“連長(zhǎng)”的這個(gè)稱(chēng)呼，隨著張志田嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)，在金曰愈加響亮了。

　　“2006年11月底，我從濟(jì)菏高速平陰項(xiàng)目部轉(zhuǎn)到長(zhǎng)清104國(guó)道項(xiàng)目部，到項(xiàng)目的第二天，我去工地熟悉情況，當(dāng)時(shí)已經(jīng)是寒冬，郊外的氣溫更低，那天的北風(fēng)跟刀子一樣，一到現(xiàn)場(chǎng)，我就看到試驗(yàn)員 宋淑琴在做路基試驗(yàn)，20歲出頭的小姑娘，提著兩個(gè)大取樣桶，迎著風(fēng)往前走，在荒郊野外顯得尤其弱小，當(dāng)時(shí)我腦子里就閃過(guò)八個(gè)字‘弱不禁風(fēng)，勇毅篤行’，對(duì)我的沖擊和震撼太大了”，張志田至今回憶起來(lái)，當(dāng)時(shí)的細(xì)節(jié)依然如數(shù)家珍，淚水在眼眶里打轉(zhuǎn)。“當(dāng)時(shí)，我震撼與敬佩的同時(shí)，也把那位瘦小的同事立成了我心中工作的標(biāo)桿”，張志田說(shuō)：“我當(dāng)時(shí)就想，我要向她學(xué)習(xí)，以后也得這么干工作。”

　　“因?yàn)檫B長(zhǎng)之花的照片，同事們叫我連長(zhǎng)，我覺(jué)得，像宋淑琴這樣一個(gè)個(gè)奮戰(zhàn)在一線的同事，才是真正的建設(shè)之花，我希望這種花能生長(zhǎng)與綻放在公司的每一個(gè)地方”，張志田說(shuō)道。

　　

　　帶頭沖鋒的“站長(zhǎng)”：自己不干怎么要求別人干

　　2006年9月，張志田到104國(guó)道長(zhǎng)清項(xiàng)目部負(fù)責(zé)拌合場(chǎng)站，從彼至今，十幾年間，從艱苦簡(jiǎn)陋的臨時(shí)場(chǎng)站到如今規(guī)模專(zhuān)業(yè)的道材中心，張志田“打一槍換一個(gè)地方”，負(fù)責(zé)了近20個(gè)項(xiàng)目的拌合場(chǎng)站，足跡“圍著濟(jì)南畫(huà)了一個(gè)圈”，是實(shí)實(shí)在在的“老站長(zhǎng)”。

　　拌合場(chǎng)站是公路建設(shè)中后勤保障的大本營(yíng)，瀝青、水穩(wěn)等公路建設(shè)的主材料都來(lái)自拌合場(chǎng)站，從來(lái)料檢驗(yàn)，到原料加工，再到成品出場(chǎng)，環(huán)環(huán)相扣，事關(guān)工程質(zhì)量，容不得半點(diǎn)馬虎。張志田每個(gè)環(huán)節(jié)都親力親為，帶著大家一起沖鋒戰(zhàn)斗。

　　

　　2011年5月，正值平陰G220項(xiàng)目大干期間。擔(dān)任拌合場(chǎng)站長(zhǎng)的張志田白天與運(yùn)輸車(chē)隊(duì)溝通，爬瀝青儲(chǔ)存罐查看剩余量，到拌合機(jī)操作室查看生產(chǎn)質(zhì)量，晚上還要到司磅房認(rèn)真核對(duì)每一車(chē)料單，在運(yùn)輸車(chē)旁核查每一車(chē)生料質(zhì)量。近兩個(gè)月的大干期間，他每天如此“連軸轉(zhuǎn)”，平均每天休息僅三四個(gè)小時(shí)。只有在出料間歇，張志田才坐在椅子上“補(bǔ)覺(jué)”小憩。一天中午，大家圍桌吃午飯，連長(zhǎng)在大家喧鬧聲中竟不覺(jué)沉沉睡去，大家看到后瞬間安靜下來(lái)，不忍打擾，餐廳只響著張志田輕微的鼾聲。

　　

　　2015年是迎“國(guó)檢”年，也是金曰公司各項(xiàng)工程全面開(kāi)花的一年。五個(gè)月的工期，八個(gè)大項(xiàng)目，時(shí)間緊、任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)。張志田不等不靠，帶領(lǐng)同事們齊心協(xié)力，加班加點(diǎn)組織生產(chǎn)。進(jìn)入九十月份，瀝青基地生產(chǎn)進(jìn)入攻艱階段，設(shè)備24小時(shí)不停，在保證生產(chǎn)的同時(shí)，他還想方設(shè)法協(xié)調(diào)運(yùn)輸車(chē)輛，克服限時(shí)、限噸等不利因素，及時(shí)把瀝青送抵各場(chǎng)站，出色地完成了瀝青供應(yīng)任務(wù)，在確保質(zhì)量的前提下，為公司節(jié)約成本300多萬(wàn)元。

　　在部隊(duì)時(shí)，從排長(zhǎng)到營(yíng)長(zhǎng)，張志田一直喜歡跟戰(zhàn)士們打成一片，甚至被批評(píng)說(shuō)“沒(méi)個(gè)領(lǐng)導(dǎo)樣”。“連長(zhǎng)是兵頭將尾，必須要身先士卒，要帶領(lǐng)大家去完成任務(wù)，自己不干怎么要求別人去干，我一直就沒(méi)把自己當(dāng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)，到現(xiàn)在我也一直這么認(rèn)為”，張志田說(shuō)。

　　

　　不稱(chēng)職的“家長(zhǎng)”：離家30年，在家待半年

　　連長(zhǎng)、站長(zhǎng)和家長(zhǎng)，是張志田30年以來(lái)尤其是轉(zhuǎn)業(yè)以來(lái)最重要的三個(gè)標(biāo)簽與身份。當(dāng)問(wèn)及張志田如何看待自己“一家之長(zhǎng)”的身份時(shí)，他之前的擲地有聲遁于無(wú)形，囁囁嚅嚅地說(shuō)了一聲“不稱(chēng)職”。

　　

　　平日里忙于工作，很難回家與家人團(tuán)聚，春節(jié)是項(xiàng)目一線建設(shè)者最期盼的團(tuán)員日子。然而從2009年至今，連長(zhǎng)在家里過(guò)春節(jié)的次數(shù)屈指可數(shù)。他把團(tuán)圓的機(jī)會(huì)讓給了其他同事，自己選擇堅(jiān)守拌合場(chǎng)站。大年夜的月光，時(shí)常映照出連長(zhǎng)夜巡的身影。

　　今年，張志田的女兒已經(jīng)六歲。“以前閨女小，不懂事，但從去年開(kāi)始，我每次出門(mén)前，她都要跟我說(shuō)幾遍‘爸爸早點(diǎn)回來(lái)’”，說(shuō)到這，張志田再也控制不住自己的淚水。“我父親現(xiàn)在經(jīng)常數(shù)落我，說(shuō)我從16歲離家到外地當(dāng)兵到現(xiàn)在這30年，在家里待的時(shí)間加起來(lái)不超過(guò)半年”，張志田說(shuō)：“他們嘴上抱怨我，但工作上還是一直給我很大支持，是我的堅(jiān)強(qiáng)后盾。”

　　

　　張志田表示，公路建設(shè)這個(gè)行業(yè)都是這樣，與家人聚少離多，不單單是他自己，有好多“雙職工”同事，自己父母又沒(méi)法照看孩子的，有時(shí)只能讓鄰居幫忙接送孩子上下學(xué)。“大家都這樣，但有時(shí)工作就要求你這樣”，張志田說(shuō)：“公司一直很重視家人關(guān)懷，近幾年逢年過(guò)節(jié)就會(huì)邀請(qǐng)員工家屬來(lái)工地上過(guò)節(jié)，一是為了團(tuán)聚，二也是讓家人們看看我們的工作環(huán)境，我們建設(shè)的是什么樣的項(xiàng)目。”

　　

　　從女兒記事起，張志田就一直教育女兒一定要認(rèn)真、要誠(chéng)實(shí)，“對(duì)孩子陪伴太少，在有限時(shí)間內(nèi)讓孩子能健康茁壯成長(zhǎng)”。

　　

　　從1993年，還在部隊(duì)的張志田便自發(fā)帶領(lǐng)6名戰(zhàn)士去血站去獻(xiàn)血，在他的鼓勵(lì)帶動(dòng)下，30余名戰(zhàn)士跟他一同不間斷無(wú)償獻(xiàn)血。轉(zhuǎn)業(yè)后，項(xiàng)目工地在哪兒，他就獻(xiàn)血獻(xiàn)到哪兒，濟(jì)南、淄博、樂(lè)陵……從未間斷。時(shí)至今日，他累計(jì)獻(xiàn)血量15000毫升，相當(dāng)于三個(gè)成年人的自身血量。

　　

　　對(duì)于這種堅(jiān)持，連同工作上數(shù)十年如一日的敬業(yè)奉獻(xiàn)，張志田表示，“沒(méi)啥特別的，都已經(jīng)成為習(xí)慣了”。